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Author Archives: 똑똑한 세상

애크런 아동병원의 CIO인 Tom Ogg의 기고입니다

지난 2월 18일이 의료 기록 전산화 50주년이라는 사실은 그다지 많이 알려져 있지 않은 사실입니다. 바로 오하이오 애크런에서 시작되었습니다. Larry Weed 박사가 버몬트 대학에서 60년대 말에 첫 전자의료기록을 만들었다는 일반적인 지식과는 좀 다르게, 애크런 아동병원이 IBM과 협업하여 첫 컴퓨터 기반의 환자 정보 시스템을 구축한 것은 그보다 앞선 1962년이었습니다. 환자의 기록을 중앙에 모아서 공유하여 종이문서작업을 줄이고 환자에게 진료가 필요할 때에는 간호원들에게 경보를 보내는 데에 사용되었습니다.
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1962년에 애크런 아동병원이 첫 전산의료기록 시스템을 만들었을 때의 당시 사진입니다. 예전에는 병원 내에서 문서를 보낼 때에는 사람이 승강기로 나르거나, 튜브를 이용하여 방에서 방으로 문서를 압축공기로 쏴서 보내는 시스템을 이용했었습니다. 사진에 보이는 것은 IBM에서 만든 마지막 세대의 진공관 컴퓨터인 IBM RAMAC 305로, 5MB의 데이터를 저장할 수 있었습니다.

애크런 아동병원은 345 병상을 갖춘 전국 78개 시설을 가진 병원입니다. 부분적으로 전자화된 자체 건강기록 시스템을 10년 이상 사용해온 2009년에 시스템 점검을 하게 되었는데, 이 오래된 시스템이 가지고 있는 문제는 너무 복잡하고 어마어마했습니다. 마치 전 미국의 헬스케어 시스템이 의사, 병원, 연구소, 클리닉, 보험사 등에게 조각조각 흩어져 있는 것과 동일한 문제라고 할 수 있었습니다.

애크런 아동병원의 변화는 절반 정도 진행되었습니다. 우리의 새로운 시스템은 의사와 간호사들이 환자의 모든 병력을 디지털로 한번에 즉각적으로 볼 수 있게 해줍니다. 종이와 디지털 기록을 왔다갔다하면서 보지 않아도 됩니다.

50년이 지난 지금 애크런 아동병원의 의료진들이 과거의 사진을 재현했습니다. 의사가 손에 들고 있는 것은 iPad 태블릿으로, RAMAC 3,200대 분량의 데이터인 16GB의 데이터를 저장할 수 있습니다.

주치의가 환자의 침대 옆에 서있건, 멀찌감치 떨어진 도시의 사무실에 있건 상관없이 환자의 증상, 병력, 투약기록, 검사기록 및 전문가들의 소견 등을 모두 열람할 수 있습니다. 그들은 현재 잡혀있는 일정과, 추후 잡아야 하는 후속 일정도 조회할수 있습니다. 다리 골절로 응급실로 실려온 천식 아동이 있을때 정형외과의는 아동의 최근 투약 이력을 점검하여 충돌이 생기지 않을 조치를 고를 수 있습니다.

새 시스템은 비용 청구도 도와줍니다. 지금 미국의 부모들은 의사로부터 또 병원 시설로부터 각각 계산서를 받습니다. 하지만 이젠 같은 병원에서 여러 장의 청구서가 날아오는 일은 없을 것입니다. 이 부분에 대한 IT 프로젝트가 전체 조직을 개선시키고 있습니다. 병원 내의 기존 절차들을 전산화시키는 것 외에도 우리는 최신 시뮬레이션 센터와 새로운 원격진료 연구 프로젝트 등의 기술들로 시각을 확장시키고 있습니다. 이러한 모든 것들을 지원하기 위해서 우리 IT 스탭은 2007년에 37명에서 지금 150명으로 늘었습니다.

애크런 아동병원의 역사적인 자취는 반세기에 이르렀습니다. 디지털 카메라처럼 우리의 전자 의료기록 역시 시대를 앞서간 것이었습니다. 건강기록을 “시스템을 위한 시스템”들로 서로 연결시켜 전달하는 것은 아직도 IT 근대화에 아직도 애쓰고 있는 미국내 대부분의 병원들에게는 힘든 과제입니다. HIMSS의 조사에 따르면 겨우 1%의 병원들만이 전자 의료기록을 100% 사용하고 있습니다.

나는 200여개에 달하는 병원에서 IT 컨설턴트로 일해왔으며 헬스케어 산업 분야가 소매, 은행, 제조업 같은 분야에 비해 2년에서 6년 가량 뒤쳐져 있는 것을 보아왔습니다. 헬스케어 산업도 속도를 올리는 중입니다. 조직들도 깨어났습니다. 환자들에게 제공되어야 하는 서비스의 질을 높이기 위해 의료기관들은 재정비중입니다.

1966년도에 헬스케어 분야에서 컴퓨터를 사용한 오래된 기록 필름도 한번 보시기 바랍니다.

러셀 크로우. 글래디에이터에서 간지가 넘치는 역할로 나왔죠. 사실 그 이전에 나온 영화(LA 컨피덴셜 등)에선 큰 주목을 받지 못했다고 생각합니다만, 막시무스 장군의 카리스마로 그 이후 헐리우드의 주연급 배우로 자리매김을 확실히 했습니다. 그는 니콜 키드만, 멜 깁슨 등의 헐리우드 스타들과 같은 호주 출신입니다. 요즘은 샘 워딩턴이 대세인듯 합디다만.

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IBM 연구소가 개발해낸 슈퍼컴퓨터 IBM 왓슨이 두 명의 퀴즈 챔피언들을 퀴즈쇼에서 누르고 우승한 것이 작년 2월 14일이었습니다. 발렌타인 데이? 그게 뭐가 중요합니까? (발렌타인 데이…발렌타인 데이 따위…!)

그 이후로 많은 일이 일어났습니다. IBM은 왓슨에 도입된 기술을 상용화하여 새로운 비즈니스인 IBM Watson Solutions를 시작했습니다. 솔루션 팀은 여러 산업 분야에서 이용될 수 있는 여러 버전의 왓슨을 개발하고 있으며 첫 분야는 헬스케어와 금융산업이었습니다. 제안하실 사항 있으시면 #WhatShouldWatsonDoNext? 를 달아서 트윗해 주시면 됩니다.

왓슨은 컴퓨팅의 새 막을 여는 첫 걸음이었습니다. 이전에 데이터를 처리하는 기계에는 두 번의 혁명적인 시대가 있었습니다. 첫번째는 1800년대 말에 시작되었던 장표의 시기였으며, 두번째는 1940년대에 시작되었던 컴퓨팅의 시대였습니다. 우리는 기계가 스스로 학습하여 의미를 이해하고 우리의 실생활에 적용할수 있을지 여부까지를 습득할 수 있게 되는 시대로 조금씩 바뀌어 나가고 있습니다. 아주 강력한 기계들이 인간과 컴퓨터 간의 관계를 완전히 바꿔놓을 것입니다. 컴퓨터들은 단지 데이터를 처리하는 도구가 아니게 될 것입니다. Read More

이런 거 말고...

몸에 입는 컴퓨터를 만들려는 연구는 지난 수십년간 과학자들, 엔지니어들, 디자이너들이 인체에 갖가지 디지털 장비들을 붙여보면서 진행되어오고 있었습니다. 스마트폰 정도만 되어도 입는 컴퓨터의 요건을 꽤 충족시킬 수 있습니다. 하지만 컴퓨터를 몸에 장착하여 이용하고자 하는 분야는 아직 많습니다. 최근 일반화되려고 하는 분야가 하나 있는데요, 바로 피트니스 모니터입니다. 신년 계획으로 다이어트를 선택한 수많은 사람들에게 유용한 툴이 아니라고 아니하지 않을 수 없습니다.

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IBM Scientist Rick Lawrence

(IBM의 과학자 릭 로렌스가 세상의 마음을 읽기 위하여 트위터를 분석하는 중)

IBM 연구원 팀은 요즘 트위터를 살펴보고 있습니다. 그들은 트위터 타임라인에 실시간으로 올라오는 트윗들을 이용하여 일반적인 컴퓨터보다 더 똑똑한, ‘배우는 컴퓨터’를 개발하려고 하고 있습니다.

이 트윗들을 이용하여 그들은 어떤 트윗은 그냥 잡담에 속하며 어떤 트윗들은 뉴스거리가 될만하고 중요한 것들이라는 것을 기계가 이해할 수 있도록 만드는 기술을 개발했습니다.

예를 들어서 “나 긴급히 스타벅스에서 커피 한잔이랑 스콘 뽑아서 Staples로 가야겠어”와 “긴급: @starbucks에서 산 스콘을 씹었는데 staples 10개가 그안에서 나왔음. RT바람”이라는 두 개의 트윗을 비교해 보면, 사용된 키워드는 유사해도 그 의미는 엄청나게 다릅니다. 기계가 그 차이점을 이해할 수 있을까요. Read More

BobbysBurgers

햄버거와 샐러드 중에서 샐러드를 선택하면 돈을 받을 수 있다면, 샐러드를 고르시겠습니까?

개인의 건강에 관심을 가진 그룹은 개인 뿐만이 아닙니다. 보험사, 다이어트 회사, 또는 직원 건강을 챙겨야 하는 회사 고용주 등 여러 그룹들은 갖가지 시스템, 프로그램, 코스 등을 만들어서 대상자들의 건강을 지키기 위하여 다양한 방식으로 도입하고 있습니다. 하지만 이 다양한 시도들은 모두 참가자들이 주최측을 신뢰하고 자발적으로 참여하지 않을 경우에는 무용지물이 됩니다.

IBM의 Master Inventor마이클 파올리니는 사람의 습관을 개선하는 데에 실시간 보상이 따른다면 개인의 행동 양식에 영향을 주어서 개인을 더 건강하게 만들어 줄 수 있을 것이라고 믿고 있습니다. IBM의 새로운 특허인 ‘건강한 식습관에 인센티브를 제공하기‘의 입안자 중 한명인 파올리니의 이야기를 들어보시기 바랍니다. Read More

IBM 직원인 루이즈 수아레즈가 이메일 없는 세상에서 살겠다고 선언했을때 그의 동료들은 그가 실수하고 있다는 반응이었습니다. 다른 곳도 아니고, Lotus 를 만드는 IBM 에서 일하는 사람이 이메일 없이 살겠다니요. 하지만 수아레즈는 단호했습니다. 다른 21세기의 화이트칼라 직장인들처럼 하루에 40여개의 이메일에 묻혀 살고 있는게 지겨워서 견딜 수가 없었던 겁니다.

1990년대에 네덜란드에 있는 IBM의 메인프레임 기술지원센터에서 첫 근무를 시작했던 그는 4년 전에 IBM의 BlueIQ 소셜미디어 팀에서 근무하면서 IBM의 세일즈 인력들이 소셜미디어에 대한 이해를 하도록 도와줬습니다. 사람들은 이 각광받는 분야에 대해 더 많이 알고 싶어했습니다. 수아레즈는 IBM의 소셜미디어 전문가로 이름을 드러내기 시작했으며 질문에 대답해 주고 이메일로 업무를 처리하는 데에 많은 시간을 쏟아부었습니다. 어느날부터인가 그는 지쳐가고 있다고 느끼기 시작했습니다. 자기 일도 아니고 다른 사람의 일을 해주는 데에 지친 것이라고나 할까요. Read More

나노테크놀러지 시대의 도래 이후로 IBM 과학자들은 물리적으로 가장 작은 공간 내에서 뭔가 커다란 것을 이루어 내는 가능성을 찾아내기 위하여 원자를 연구해 왔습니다. 1981년 IBM의 연구원이었던 Gerd Binning 와 Heinrich Rohrer는 주사터널현미경(STM)을 발명하여 나노테크놀러지의 가능성을 열었습니다. 그들이 만들어낸 STM은 세상을 분자와 원자 단위로 볼 수 있도록 해주었습니다. 그 덕분에 이 두 연구원은 1986년에 노벨물리학상을 받게 됩니다. 그로부터 4년 뒤, IBM 연구원이었던 Don Eigler가 STM을 이용하여 크세논(Xenon) 원자 하나 하나를 움직여서 I-B-M 이라는 이니셜을 만들어 보여주었습니다.

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IBM은 인도 내 500여개 대학들로부터 온 교수진들과 협업하여 3만여명의 학부생들이 예측 분석기술을 개발하는 것을 지원하고 있습니다. 이 프로그램의 일환으로 IBM은 인도 전역의 15개 대도시를 순회하며 비즈니스 스쿨의 교수진들에게 예측 분석 및 비즈니스 분석에 특화된 일련의 교육을 진행할 예정입니다. 교육을 이수하고 나면 그들은 학생들에게 자신의 분야에서 분석이 어떻게 적용될 수 있을지 가르치게 됩니다. 이는 예측 분석기술로의 접근 및, 분석 기술의 결과로 얻은 결과물을 어떻게 적용할 것인지에 집중하는 과정을 포함하고 있습니다.

인도 캘커타 경영연구원(Indian Institute of Management Calcutta: IIM)의 운용관리그룹 교수인 사하뎁 사카르는 다음과 같이 논평했습니다. “나는 IBM의 예측분석 기술을 IIM 내의 여러 프로그램들에 사용해 오고 있다. 대학교수들이 이 기술을 받아들여서 기존의 과정들에 분석을 포함시키고 새로운 커리큘럼을 디자인하여, 그 과정을 이수하는 학생들이 오늘날 비즈니스와 정부 조직들이 필요로 하는 것들을 충족시켜줄 수 있는 최고 수준의 교육을 받게 되기를 바란다.” Read More

파비오 간도르(Fabio Gandour)는 스스로 선동가라고 주장하고 있는 IBM 브라질 연구소의 한 수석 연구원입니다. 그는 IBM에 입사하기 전에는 소아과 의사였다는 특이한 이력을 가지고 있습니다. 지난번 상파울로 방문시에 그를 만난 적이 있는데 그가 주장하는 것도 그의 이력만큼이나 특이했습니다. 우리 인류는 정보로 인한 소화불량을 겪고 있다는 것이었습니다.

인류 진화의 초기에 인류는 열매, 짐승, 물고기 등 단일한 음식을 섭취했습니다. 이제 산업이 진화하면서 인류는 별걸 다 먹고 삽니다. 게다가 그 많은 음식들이 서로 섞여서 새로운 요리로 재탄생하고 있습니다. 사람은 음식에 있어서는 뭐든지 다 먹는 잡식성 동물입니다. 똑같은 논리를 정보에 적용한다면 어떨까요. 우리는 정보를 소비하고, 먹고 산다고도 할 수 있습니다. IT 산업이 진화하면서 오늘날의 인류는 다양한 정보를 얻고 있습니다. Read More

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