여성들의 의상이 경제 지표가 된다는 주장들이 있습니다. 작년에 영국 경제주간지 이코노미스트에서는 브래지어가 잘 팔리면 경기가 후퇴한다는 주장을 했습니다. 여성들이 비싼 겉옷을 사기 힘들어짐에 따라 상대적으로 값이 싼 속옷이라도 제대로 챙겨입어 위안을 얻고자 한다는 논리였습니다.

금년 1월에 ABC 뉴스는 워튼 비즈니스 스쿨의 교수 조지 테일러가 주창한 Hemline Theory(치마단 길이 이론)을 살펴봤습니다. 이 이론에 따르면 치마 길이는 1920년대에 점점 짧아졌다가 대공황때에는 다시 길어졌다고 합니다. 경제 호황기에는 여성들이 비싼 실크스타킹을 더 많이 보여주고 싶어서 짧은 치마를 선호했으나 공황 때에는 맨다리를 보여주기 싫어서 다리를 덮을 수 있는 긴 치마를 선호한 것이라는 주장입니다. 이 트렌드는 60년대 및 그 이후에도 동일하게 적용되는 듯 합니다. Read More

지난 2월, IBM의 슈퍼컴퓨터 왓슨이 TV쇼 Jeopardy!에서 2명의 인간 출연자를 이겼을 때 많은 사람들이 컴퓨팅의 가공할만한 능력에 놀랐습니다. 왓슨은 마침내 컴퓨터가 방대한 양의 정보를 소비하고, 그로부터 지식을 이끌어 내어, 마침내 결론을 이끌어 낼 수 있는, 한마디로 ‘배울 수 있는’ 컴퓨터가 되었다는 것을 보여주었습니다.

IBM 연구소는 이러한 ‘학습하는 컴퓨터’가 정보 과학 및 IT 산업의 미래를 다시 쓰며 그 여정에 IBM 왓슨이 커다란 족적을 남겼다고 믿습니다. 하지만 모든 Innovator들은 목표하는 바가 있어야 합니다. Jeopardy! 퀴즈쇼는 그중 하나였으며 이젠 그 다음 목표를 세울 차례입니다. IBM은 항상 새로운 도전을 찾고 있었으며 그러한 도전을 통해 IT의 새로운 발전을 이루어내고 있었습니다.

지난주 금요일, 일련의 과학자들 및 비즈니스 리더들이 뉴욕 요크타운 헤이츠에 있는 한 IBM 연구소에서 진행된 IBM 연구학회에서 만나 컴퓨팅의 미래에 대한 대화를 나누었습니다. 대화주제가 노골적이었습니다. Read More