월요일 아침을 시작하는 한컷 만화
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IBM이 만드는 플라스틱과 실리콘으로 만들어진 당신의 친구
마이크로칩에게 안녕?하고 인사를 건네보세요. 주위 사람들이 요즘 힘들었구나 하면서 위로해 줄겁니다. 하지만 우리 후손들은 아무렇지도 않게 마이크로칩과 인사를 주고받을 날이 올 것 같습니다. Read More
마이크로프로세서로 테트리스 하기
옛날. 사람이 도시로 몰리기 시작하여 도시가 혼잡해질 무렵…사람들은 건물을 높이 쌓기 시작했습니다. 좀더 많은 사람들이 좀더 좁은 땅위에서 살 수 있게 하는 최적의 방법이죠. 비슷한 상황이 컴퓨터 칩의 세계에도 일어나기 시작했습니다.
무어의 법칙에 따르면 마이크로프로세서의 성능이 2배로 늘어나는 데에 18개월이 걸린다고 했습니다. 하지만 프로세서를 늘어놓는 대신 위로 쌓을 수가 있다면 윗쪽 공간에 여유가 있는 만큼 계속해서 연산능력이나 데이터 저장공간을 배가시켜 나갈 수 있습니다. 1~2년의 연구를 통해 칩을 소형화하는 것보다 훨씬 실용적입니다. 이미 일부 기업에서는 칩(특히 메모리) 몇개를 위로 쌓아서 핸드폰같은 소형 디바이스에 활용하는 경우가 있어 왔습니다. 하지만 그러한 ’2차원 평면에 국한된 소형화 기반의 성능 향상’은 과거 제조업 기술에서 있었던 것 만큼의 잇점을 더 이상 가지지 못하며, 결국에는 한계에 부닥칠 것이라고 예상됩니다.
IBM은 한두개가 아니라 100개 혹은 그 이상의 칩을 쌓아올려서(고성능의 마이크로프로세서도 가능), 개별 칩 하나 하나의 수천배의 성능을 발휘하게 만드는 기술을 연구하고 있습니다. 가지고 계신 PC를 생각해 보시기 바랍니다. 요즘은 멀티코어 CPU가 일반적입니다. 지금은 코어가 6개 있는 헥사코어까지 시판중인데…칩을 위로 쌓아올리는 식으로 멀티코어 프로세서를 늘리고 싶은만큼 늘릴 수 있으며, 그렇게 해놓고선 멀티코어에 최적화된 소프트웨어를 돌린다면 그 성능이 어떨까요?
쿼드, 헥사코어 정도가 아니라 이건 메가코어!
칩을 상하로 쌓아올리는 데에는 선결되어야 할 문제가 있습니다. 먼저 칩들을 서로 연결하는 방식입니다. 칩이 외부와 연결되는 수는 칩 내부에서 일어나는 커넥션의 수와 비교했을때 너무 적습니다. IBM은 칩 내부에서 일어나는 수많은 전기 신호들을 칩의 상부 및 하부를 통해 모두 전달하기 위한 추가 커넥션에 대해 연구하고 있습니다.
또 하나의 문제점은 열입니다. 통상적인 방법으로 마이크로프로세서를 상하로 붙인다면 아마도 그 열기에 칩이 녹아버릴 것입니다. 이 문제를 해결하기 위하여 IBM은 유명한 협력자의 도움을 받기로 했습니다. 바로 3M입니다. 3M은 칩을 상하로 붙였을 때에 발생하는 열기를 칩 바깥으로 안전하게 내보내는 특수한 접착제 및 수십만개의 칩을 한번 접착으로 코팅해 버리는 공정을 만들기 위해 IBM과 협력하기로 했습니다.
이러한 벽돌 스타일의 칩을 사용한 디지털 장비의 상용화까지는 아직 시간이 필요합니다. 하지만 칩을 상하로 쌓아서 쓴다는 생각은 결국에는 사각형 형태의 현행 칩 모양을 바꾸어 버려서, 우리가 사용하는 장비들을 더욱 똑똑하게 만드는 데에 도움을 줄 것이라고 애널리스트들은 전망하고 있습니다.
통근자 고통 지수 조사로 알아보는 ‘운전하기 힘든 도시’ 순위
오랜만에 돌아왔습니다. 모두들 추석 연휴는 잘 보내셨나요. 여느 때와 마찬가지로 이번 명절 때에도 귀성길과 귀경길은 상당히 막혔습니다. 서울에서 부산까지 8시간 정도 걸렸으면 무난한 거였을지도요. 정체길에 고생하셨던 모든 분들. 수고 많이 하셨습니다…교통 얘기가 나온 김에 오늘은 교통 얘기 좀 해볼까 합니다. Read More
[휘성의 스마트레터] IT와 비즈니스 변화의 큰 물줄기 ‘클라우드’
안녕하세요! 한국IBM의 이휘성입니다.
소프트웨어의 중요성을 이야기하는 목소리가 커지고 있습니다. 소프트웨어가 글로벌 IT 시장의 모든 이슈에서 중심에 선 듯한 느낌입니다. IBM은 6년 전 PC사업을 중단하면서 소프트웨어와 서비스가 이끄는 IT로의 변화를 천명한 바 있습니다. 최근 글로벌 IT업계에서 엄청난 규모의 인수합병과 사업부 매각이 벌어지고 IT산업 지형이 급격히 바뀌면서 많은 사람들이 과거 IBM이 말했던 변화를 되풀이해서 이야기합니다. ‘포기’로 표현되던 IBM의 당시 결정은 ‘혁신’ 또는 ‘적중’으로 평가 받고 있습니다.
세상이 똑똑하게 변해가는 모습을 곳곳에서 목격할 수 있습니다. 변화의 모습을 강(江)에 비유하자면 수많은 지류(支流)에서도, 큰 물줄기에서도 확인하게 됩니다. 그런데 중요한 점은 본류(本流)가 분명히 존재한다는 것입니다. 그리고 그 본류를 정확하게 파악해야 한다는 것입니다.
IBM은 10년 전 새로운 컴퓨팅의 출현을 예상했습니다. 모든 것이 연결되고 스마트한 시대를 구동시킬 혁신적인 컴퓨팅이 PC 너머에 있을 것이라고 믿었습니다. 얼마 지나지 않아 그것은 ‘클라우드 컴퓨팅’이라는 이름이 붙여졌습니다. 클라우드는 그 이름처럼 눈으로 볼 수 있는 실체가 아니기 때문에 이것을 보는 인식과 관점이 중요합니다. 그래야 지금 IT 산업계가 자각하고 있는 것처럼 하드웨어적 관점이 아닌 소프트웨어와 서비스의 관점에서, 나아가 비즈니스의 관점으로 변화의 본류를 볼 수 있기 때문입니다.
클라우드, 경영의 감으로 느껴야 한다
클라우드는 단순히 컴퓨팅 환경, 다시 말해 서버 통합, 소프트웨어 솔루션, 보안 유지 등 IT 자원을 효율적으로 활용하는 차원을 넘어서는 개념입니다. 특정한 목적에 맞춘 클라우드 컴퓨팅은 각각 지금까지 다루지 못했던 정보들을 다룰 수 있도록 해줍니다. 모든 것들이 지능화 되어 있고 하나로 연결되어 무수히 많은 정보가 흘러 나오는 상황에서 기업마다 그것을 활용하는 역량은 다릅니다. 어떤 기업은 그것을 의미 있는 통찰력으로 활용하고 고객을 지원하고 상품을 개발합니다. 또 어떤 기업은 충분한 정보처리 역량이 없어 그냥 흘려 보내고 무언가를 알 수 없는 채 경쟁합니다. 지금까지 우리가 풀 수 없다고 생각했던 비즈니스 문제, 사회 문제, 환경 문제 등의 많은 현실세계의 문제를 지금까지와는 다른 방법으로 접근하고 풀 수 있는 이노베이션의 가능성들이 열리고 있습니다. 기업들에겐 비즈니스를 새롭게 혁신시키도록 해줍니다.
클라우드에 대한 걱정이 없는 것은 아닙니다. 오랜 검증단계를 거쳐 우려를 해소해야 합니다. 그래서 단계적 접근이 필요합니다. 표준화하기 쉬운 워크로드부터 클라우드에 먼저 적용하거나, 서버의 부하 변동이 크거나 사용자 개입이 빈번한 워크로드를 클라우드화 하는 것이 효과가 클 것입니다. 또, 이노베이션에 접근하기 위해서 지금 우리가 가지고 있는 IT 환경에서는 어떤 변화가 있어야 되고, 지금 우리가 하고 있는 비즈니스 모델, 비즈니스 프로세스 측면에서는 어떤 변화 있어야 하는지를 기업이 고민해야 합니다. 그렇게 할 때 비로소 클라우드의 잠재적 파워가 더욱 빛을 발하게 될 것입니다.
클라우드에 대한 여러 우려에도 불구하고 그것이 가져다주는 효과가 크기 때문에 확산의 속도는 빨라지고 있습니다. JP모건체이스그룹의 경우 개발테스트 서버를 클라우드로 구축해 운영비용 57%, 자본비용 15%를 줄이고 신상품 출시 속도를 빠르게 했습니다. 도쿄미쓰비시은행은 2만 4000 여석의 데스크탑 클라우드를 구현해 은행 정보 보안 문제를 해결하고 모바일 오피스나 스마트워크를 지원해 비즈니스 연속성을 강화했습니다. 미국의 몇몇 지자체들은 자산관리 현황이나 세금탈루 분석, 주민 포털 서비스 등을 클라우드 컴퓨팅을 통해 유연하게 제공할 계획입니다.
클라우드는 기술과 비즈니스의 완벽한 접목이라고 할 수 있습니다. IT와 기술, 그리고 비즈니스가 결합된 인터섹션에서 최고의 효율과 가치가 발휘됩니다. 단순히 하드웨어, 소프트웨어 솔루션을 도입한다고 해서 결코 원하는 만큼의 효과를 거둘 수 있는 것은 아닙니다. 클라우드는 비즈니스의 본류에서 기업의 본질적인 문제를 다루는 해결책으로 이야기되어야 합니다.
즐거운 추석 연휴 보내시기 바랍니다.
IT인프라를 워크로드에 맞게 최적화하면서 자원통합, 비용절감, 보안, 모두를 실현하는 똑똑한 컴퓨팅
클라우드에서 비즈니스 가치를 창출하는 IBM만의 관점과 접근 방식(영문)
날로 복잡하고 거대해지는 데이터에 대치하고 똑똑한 비즈니스로의 변화를 주도합니다.
똑똑한 세상을 만드는 소년 중 한명, 알렉산더 아미니
똑똑한 세상을 만들어가는 사람
이민을 와서, 전학하고, 새 친구를 만나고, 과학 과제물들에 깔리는 와중에도 알렉산더 아미니는 일주일에 며칠은 하루 2시간 정도씩 테니스 칠 시간을 냈었더랩니다. 언제부터 치기 시작했는지도 모를 정도로 그는 테니스에 빠져있었습니다. 이런 친구가 한국군 장교로 있었다면 사병들은 테니스장 사역에 시달렸겠죠. Read More
더 안전한 항공 여행을 위한 R3 메시징 기술
최근 항공기등급평가사인 ATRA가 세계에서 가장 안전한 항공사 톱10을 발표했는데요. 에어프랑스. KLM, 브리티시에어라인, 루프트한자 등 유럽계 항공사와 AMR, 콘티넨탈, 델타, 사우스웨스트, 유나이티드, US 항공 등 미국계 항공사들이, 유럽 항공사들이 톱10을 휩쓸었습니다. 아시아에서는 일본항공(JAL)이 유일하게 10위권에 들었네요. Read More
진보의 아이콘 100가지: 그 뒷이야기
‘Seanchai’ 라는 단어가 있습니다. ‘쉐나키’ 정도로 읽히는 이 단어를 아시는 분이 많지 않을 것입니다. 아일랜드어로 고대 켈틱 문화에서의 이야기꾼을 지칭하는 단어입니다. 영어로는 bard, 우리말로는 음유시인 정도로 해석될 것입니다. Read More
소프트웨어를 통한 혁신의 키워드는 통합과 협업 – IBM Innovate2011.
IT 시장은 참으로도 빠르게 변한다. 구글의 모토롤라 인수, HP의 PC사업 매각, 스티브 잡스의 퇴임 등 빅뉴스가 연이어 터지고 있는 요즘은 정치나 경제관련 동향이 주를 이루는 종합지 1면에도 IT 기사가 심심치 않게 등장한다. 그 중에 눈에 띄는 것은 예전에 달라진 소프트웨어에 대한 관심이다. Read More
똑똑한 일기예보를 도와줄 IBM 딥 썬더(Deep Thunder)
무릎팍 도사건 부채도사건, 적중률 50%의 점장이에게 손님이나 오겠습니까?
늘상 빗나가는 듯 해서 불만스러운 일기예보 시스템. IBM같이 기술로 세상을 똑똑하게 만들고자 하는 회사가 현행 시스템에 태클을 걸었습니다. 어떻게 보면 너무나 당연한 것 같습니다. Read More
